SAINS PEMIKIRAN DAN ETIKA (F)
Bab 9 - Kaedah Penyelesaian Masalah.
oleh: SITI NAQIAH BINTI ABU BAKAR (213487)
1. KAEDAH PENYELESAIAN MASALAH.
>> Kaedah fikiran logik.
>> Kaedah agama.
>> Kaedah perasaan.
>> Kaedah kreatif.
2. KATEGORI MASALAH
>> Misteri : situasi yang menyeleweng daripada biasa. >>Tugasan : kerja yang perlu dilakukan oleh seseorang secara terperinci untuk mencapai tujuannya.
>>Kesukaran : kesukaran subjektif atau objektif yang disebabkan oleh kurang pengetahuan dan merasakan sumber yang ada tidak mencukupi.
>> Peluang : hasil daripada usaha yang telah dilakukan dan perlu direbut.
>> Tidak pasti (puzzle) : mempunyai jawapan tetapi sukar untuk mengenalpasti jawapan tepat. Tidak semua masalah dapat diselesaikan.
>> Dilema : sukar untuk mencari dan menyelesaikan masalah. Terdapat dua kaedah yang kelihatan betul dan tepat. Kaedah kemanusiaan sesuai digunakan dalam situasi ini.
3. Perbezaan antara masalah dan isu
>>masalah memerlukan penyelesaian yang cepat manakala isu pula perlu diselesaikan secara teliti.4. SIFAT BAGI SEORANG PENYELESAI MASALAH
>> Motivasi yang kuat ~ mereka bersifat positif dan tidak mudah mengalah dengan semua kesukaran.
>> Trait yang positif ~ mempunyai emosi yang stabil dan berminat untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi.Trait psikologi yang objektif dan komitmen. Cerdik dan pintar.Selalu berusaha dan tidak berasa jemu.
>> Jati diri ~ berkeyakinan walaupun tidak pasti akan tindakan yang harus diambil. .
>> Membina kemahiran.
~ Model penyelesaian masalah 6 langkah ( Chang dan Kelly, 1993)
(i). Kenal pasti masalah
(ii). Analisa punca masalah
(iii). Kenal pasti cara penyelesaian
(iv). Pilih penyelesaian yang terbaik.
(v). Bentuk plan tindakan.
(vi). Pelaksanaan dan penilaian.
~Model penyelesaian masalah 8 langkah (Francis,1990)
(i). Tuning in
(ii). Objective setting
(iii). Success measurement
(iv). Information collection
(v). Decision-making
(vi). Planning
(vii). Action
(viii). Review to improve
5. MODEL PENYELESAIAN MASALAH SECARA SAINTIFIK
>> Langkah pertama : mendefinisikan masalah
>> Langkah kedua : mengkelaskan masalah
>> Langkah ketiga : tentukan objektif
>> Langkah keempat : tentukan ukuran kejayaan
>> Langkah kelima : kutipan data
>> Langkah keenam : membuat keputusan
>> Langkah ketujuh : melaksanakan keputusan yang diambil
- keyakinan
- kesungguhan
- kemahiran
- ketepatan
- penyesuaian
- objektiviti
- kebolehan bekerja dalam kumpulan
>> Gambaran tentang keberkesanan tindakan penyelesaian masalah
7. PENYELESAIAN SECARA SAINTIFIK
>> Mengadakan hipotesis
>> Mengumpul maklumat
>> Membuat kesimpulan
8. PENYELESAIAN SECARA KREATIF / LATERAL
>> ciri-ciri : tidak bersifat kritikal
tidak bersifat analitikal
tidak bersifat sehala
" Six Thinking Hats" ( Edward de Bono,1985)
- Topi hijau : pemikiran kreatif
- Topi kuning : pemikiran positif dan konstruktif
- Topi putih : pemikiran objektif
- Topi hitam : pemikiran negatif dan kritikal
- Topi merah : pemikiran emotif
- Topi biru : lambang langit ( mengawasi topi-topi lain bekerja)
- Kasut formal biru laut : tindakan formal
- Kasut kelabu : tindakan secara penyelidikan, mencari bukti, mudah, dan ringkas.
- Kasut perang : tindakan secara praktikal, nyata, lasak, tidak formal, fleksibel, dan berkesan.
- Boot oren : tindakan secara cemas, krisis, risiko, segera dan berani.
- Selipar merah jambu : tindakan secara prihatin, perikemanusiaan, kasih sayang, lemah lembut, mesra dan ikhlas
- Kasut tunggangan ungu : tindakan secara kuasa, rasmi, kepimpinan dan bertanggungjawab.
9. PENYELESAIAN MELALUI PERASAAN
Berdasarkan konsep kecerdasan EQ
- Kebolehan mengetahui emosi sendiri
- Kebolehan dalam pengurusan emosi
- Kebolehan meningkatkan motivasi
- Kebolehan mengenal emosi orang lain
- Kebolehan menjalin persaudaraan
10. PENYELESAIAN SECARA ISLAM
>> Pendekatan hukum- Rabbani (ketuhanan)
- Alamiah (universal)
- Syumul (menyeluruh)
- Wasatiyyah (seimbang)